СЛУШАЙТЕ РАДИО «ВЕСТИ» ГДЕ УДОБНО И КОГДА УГОДНО!
стенограмма

"Однозначно мы выбрали европейский вектор развития для страны"

"Тема Калныша"Ефимов: "Верю, что мы не станем снова оккупированной территорией"

Стенограмма эфира на Радио Вести

Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Добрый вечер! Сегодня в рамках «Вечерней студии» я познакомлю вас с Максимом Ефимовым – уроженцем Краматорска. Добрый вечер.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Добрый.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Вы нам будете интересны как руководитель одного из больших предприятий. Вы представляете предприятие «Энергомашспецсталь». Я полагаю, что у Краматорска благодаря этому предприятию довольно тесные отношения с РФ, в том числе. Не там ли ваш основной рынок?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: На сегодняшний момент «Энергомашспецсталь» продает 30% продукции в Россию, до войны продавал 30% в Украину и 30% в Европу и дальнее зарубежье, поэтому для нас все эти три рынка являются очень важными, стратегически важными.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Какое состояние дел в городе? Мы здесь привыкли говорить АТО, а вы говорите «до войны».


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Сегодня у нас восстановился мир, люди все потихоньку начинают возвращаться в город, город начинает оживать, и настроение у людей – улучшаться.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Возвращаются люди, которые являются частью предприятия вашего?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: В том числе. У нас на заводе в районе 300 человек покинули завод. Сейчас они возвращаются, мы смотрим на наши потребности в человеческих ресурсах, все, кто возвращается, мы стараемся брать назад.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: У вас есть для этого все возможности?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Сегодня завод продолжает работать, сделал даже небольшой плюс в 2013г.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: А каким образом? 300 человек уехали. Кто выполнял их работу?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы повысили свою эффективность. Тех людей, которые работают на заводе, на сегодняшний момент достаточно, чтобы делать ту работу, которую мы сегодня производим. Мы рассчитываем в следующем году увеличить объем производства минимум на 20%. Поэтому люди, которые возвращаются, нам нужны обязательно.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Вы отпускали их в отпуск, выплачивали какое-то пособие?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Когда вся эта ситуация началась, мы никого не останавливали. Мы предлагали оплачиваемые отпуска, неоплачиваемые, потом просто отпуска, потом, если человек этого хотел, предлагали увольняться на всех ему комфортных условиях.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Каким образом вы выплачиваете з/п сегодня? Есть ли задолженность у вашего предприятия перед рабочими?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Задолженности у нас нет. Средняя з/п за сентябрь составила 9000грн.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Решение президента об отмене особого статуса Донецкой, Луганской областей, и конечно же, о прекращении каких-либо финансовых операций с этими регионами. Как вы, как генеральный директор, восприняли это решение?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Если я правильно понимаю решение президента, то оно касается оккупированных территорий. Краматорск к ним не относится.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Но мы же понимаем, что пока. Или вы полны оптимизма?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Я считаю, что мы не будем оккупированной территорией. Второе, те люди, которые живут на оккупированных территориях, должны иметь право попасть в территорию не оккупированную. Краматорск в этом плане является одним из таких мест, куда можно перенести свой бизнес.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Ищут у вас работу на предприятии люди, которые переезжают из оккупированных территорий?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Я думаю, что эти люди ищут работу во многих городах и на многих предприятиях. У нас нет достаточного количества вакансий, чтобы их загрузить.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Какие особые условия для беженцев есть в городе?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Спокойствие, хорошее отношение властей, их желание создать комфортные для бизнеса условия.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Сколько переселенцев в городе?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Сегодня 30 000. Это 15% от населения; на 5.09.2013г. 192 600 человек, сегодня зарегистрировано 20 000 пенсионеров, и в районе 10 000 сверху людей, которые прошли регистрацию. Понять, сколько точно переселенцев, невозможно.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: В свое время премьер Азаров нас всех убеждал, что ни одно предприятие не готово к тому, чтобы осваивать европейские рынки, не выдержит наша экономика тесного сотрудничества с ЕС. На примере вашего предприятия, давайте рассмотрим, сколько было тут лукавства, сколько правды.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы за последние две недели подписали контракт с компанией «General Electric» на поставку 450 роторов в 2015г. для ветрогенераторов. Это первый раз в истории нашего завода.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Суммы сделки вы называете?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: 15 000 000 евро. Параллельно с этим мы также хотим поставлять волки особо тяжелые для Германии, это еще 5 000 000 евро. Мы понимаем и хотим надеяться, что мы будем поставлять большой объем продукции для России, подписывая новые контракты с РФ на поставку упаковок для Курской АЭС для атомных ледоколов. При всем этом мы хотим поставлять продукцию для «Турбоатома» украинского, для НПО «Фрунзе». Но сегодня просто не хватает заказов, тот же «Турбоатом», с которым мы в 2013г. подписали контракт на 200 000 000 грн., заказов мы в этом году подписали 80. Сегодня они страдают от отсутствия будущих заказов, они сегодня загружены, но перспектив не много и сегодня мы вместе с ними ищем рынки. Любой европейский рынок более конкурентен, наша задача быть эффективными, чтобы быть конкурентоспособными.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Все ведь финансовые потоки были сконцентрированы в Донецкой и Луганской области. Можно по-разному оценивать действия местных олигархов, но мы имеем, что имеем, и стало быть все эти финансовые потоки будут перераспределены. Мы можем предположить, что в сфере интересов украинского бизнеса окажется и город Краматорск. Насколько местная элита готова к тому, чтобы посодействовать развитию города и близлежащих территорий области?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Нам выпал шанс стать центром развития. Это начинается с того, что сегодня в городе сидит губернатор Донецкой области, в г. Краматорск переносятся многие службы ОГА. Мы, как местная элита, собираемся сделать все, чтобы разместить людей у нас в городе, чтобы все эти службы остались у нас и чтобы им у нас было более комфортно. Второе, мы и многие предприниматели города сделаем все возможное, чтобы бизнес у нас мог развиваться и получить какой-то импульс. С этой целью ГА готова сделать все возможное, чтобы создать комфортные условия для бизнеса.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: В чем это заключается? Вы будете устраивать определенным территориям налоговые каникулы в бизнесе?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Способствовать уменьшению разрушительных процедур, упрощению регистрационных процедур для новых предприятий, попытаемся создать условия, в которых новые предприниматели, которые будут переезжать из оккупированных территорий, получили бы упрощенные процедуры для создания бизнеса у нас в городе.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Это долгосрочная перспектива?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Это стратегия.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Сколько на это нужно времени?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы хотим, чтобы это началось уже сейчас, и мы готовы продолжать это долгое время.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Каким образом?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: На уровне решения местных советов.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Когда будет внесено предложение?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: 10-12 декабря будет сессия горсовета, и мы будем все эти вопросы рассматривать.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Про европейские и российские рынки, где комфортно продукция вашего предприятия себя чувствует? Является ли наша продукция конкурентоспособной? Предприятие ваше модернизировано?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: В г. Краматорске сконцентрирован такое количество предприятий тяжелого машиностроения, которого нет больше нигде в СНГ. Сегодня НКМЗ – это лидер тяжелого машиностроения СССР, предприятие высочайшего уровня с модернизированными производственными мощностями, способное выполнять любую продукцию. Это завод, который может изготавливать заводы. «Энергомашспецсталь» – который был модернизирован за последние 10 лет, было вложено в районе 300 000 000 долларов. Сегодня мы можем считаться лучшим предприятием в СССР по производству литья и упаковок, которое входит в 5 лучших предприятий мира по производству литья и упаковок.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: СССР – какую территорию вы имеете в виду?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Территорию сегодняшнего СНГ.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: То есть, вы все еще соревнуетесь в масштабах СССР.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы – лучшее предприятие СНГ, и в пятерке мировых лидеров по производству отливов.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Нас долгое время убеждали, что государство – не эффективный собственник. Раздать все в частные руки – как вы оцениваете такую позицию?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Я считаю, что это абсолютно правильно.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Почему же мы тогда сталкиваемся с ситуацией, когда предприятие, которое находится в приватной собственности, как ТЭС, столкнулись с проблемой невозможности закупки угля? И в связи с этим просят помощи у государства. Кто же не эффективный собственник тогда?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Я до конца не понимаю суть вопроса, но если частное предприятие просит у государства дотации, а оно было приватизировано, является неэффективным, такое предприятие не нужно поддерживать. Иногда возникают ситуации, когда даже эффективные предприятия просят помощи у государства, такие предприятия поддерживать надо. Сегодня ситуация вообще выходящая за рамки разумного, поэтому многое находится не в плоскости эффективности, а просто реальных форсмажорных проблем, которые создались. Здесь роль государства заменить нельзя. Но любое частное предприятие в состоянии более эффективно решать проблемы.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Я поняла. Когда говорят о конкурентоспособности наших товаров, предприятий, смогли бы вы отказаться от российского рынка? Есть ли такая необходимость?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Если сегодня ты продаешь одну треть в одно место, другую треть в другое, треть в третье, это как человек, у которого есть ноги-руки, это как отрезать что-то, поэтому отказываться не очень хочется. Но если это пришлось сделать, нужно искать другие рынки. Не хочется отказываться.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Но прецедентов пока не было по отношению с Россией.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы стараемся на любые вызовы, которые есть сегодня, а у нас такие были еще в 10-ом году, когда РФ ввела против нашего предприятия ограничения или пошлины антидемпинговые.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: С чем это было связано?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: С тем, что РФ захотела защитить свой рынок производителей волков. Мы постарались на это отреагировать и нашли рынки в Европе. Мы еще продолжаем продавать в Россию волки, но с более низкой ценой, но при этом мы начали искать другие рынки.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Вы сказали, что у Краматорска есть все шансы усилить свои позиции как административного центра. Нужна ли для этого какая-то поправка Конституции? Или эта реформа по децентрализации возможна в пределах отдельно взятого региона, города, путем договоренности между украинскими властями и местными элитами?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Я думаю, что поправки в Конституцию нужны.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: По части чего?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Децентрализации. То, что заявлено как реформа, должно делаться в целом в стране и для Краматорска в частности. На сегодня мы как город являемся одним из городов, который не может быть рассмотренным как единственный город, в котором нужно менять закон. Сама по себе децентрализация нужна всей стране, исходя из того, что каждый регион требует… необходимо жить по средствам и понимать, что ты собираешь те налоги их же и тратишь.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: А есть ли возможность зарабатывать столько, сколько ты хочешь потратить?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Дело не в этом, необходимо видеть результат своего труда. Это лучшая мотивация. Речь идет не о том, что какой-то конкретный регион должен получить какие-то специальные статусы, а в целом концепция, которая должна быть изменена в рамках страны.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Да, но тогда уровень контроля и степень ответственности… Тогда мусорная люстрация будет проходить не у стен парламента, а у вас в городе.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Конечно. Главное, чтобы люди на местах видели, что тот, кому даны сегодня возможности и обязанности, выполняют ли и используют ли их соответственно.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Именно в Краматорске собираются ветрогенераторы, Максим Викторович уверен, что альтернативная энергетика – наше все. Ваше предприятие покупает газ российский.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Из трубы украинской.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Насколько действительна в Украине альтернативная энергетика, раз уж мы говорим об инновациях?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Это не только энергетика, а еще десятки, а иногда и тысячи новых рабочих мест, которые могут быть созданы. На примере Германии, с 91-го года почти 2 000 000 было создано рабочих мест для людей, которые так или иначе задействованы в альтернативной энергетике: это и ветрогенерация, и солнечная энергия, и гидро-, различные биотехнологии, биогаз. В Украине, в Краматорске, как в центре тяжелого машиностроения, в том числе есть и предприятие, которое занимается ветрогенерацией. Сегодня единственное предприятие, которое в Украине, а также, наверное, в СНГ, имеет полный цикл изготовления этих ветрогенераторов, оно находится в Краматорске. Это предприятие было создано в 2009г. Сегодня первую ветростанцию в Казахстане, которая строится к 2017г., там у них будет проходить выставка, и к ней должна быть запущена эта ветростанция. Во время тендера среди предприятий в мире №1, победило предприятие из Украины. Сегодня заканчивается строительство ветростанции, к 1 января она будет 50 мегаВатт украинских генераторов будет построено в Казахстане.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Означает ли это, что рано или поздно мы сможем отказаться от российского газа?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы сможем сократить объем потребления российского газа, иметь высокотехнологичное производство. Сегодня средняя з/п на этом предприятии составляет 10 000 грн. Наверное, в следующем году она будет еще выше, и только потому что это предприятие имеет действительно высокие технологии, степень интеллекта и поэтому может платить эту з/п. Сегодня только за счет высоких технологий возможно платить высокую з/п. Что является единственным способом, что Украина потихоньку начнет выходить из кризиса, который есть.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Да, создание рабочих мест, это очевидно. Но насколько готовы вы, как вновь избранный депутат и человек, который вряд ли оставит без присмотра свою вотчину развивать и инвестировать и искать инвестиции в развитие образования. Потому что недостаточно создать эти рабочие места. Мы часто говорим, как могло случиться, что у Донецка и Луганска областей, это украинские территории, мы теряем эту территорию. То количество русских школ, которое там было, и малое количество украинских, странные дела происходили в Украине. Я так понимаю, что вы тут чуть не Силиконовую долину будете создавать в Краматорске. Есть действительно потенциал и возможности?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Любое создание новых высокотехнологичных рабочих мест уже подразумевает обучение. Сегодня на нашем заводе существует огромное количество технологий. Для того, чтобы с ними работать, работники завода проходили обучение.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Где и каким образом обучаются?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Все зависит от того, какое обучение необходимо. Если это какая-то конкретная технология, то оно происходит за границей. Или приезжают к нам специалисты, которые обучают наших людей.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Вы инвестируете в образование ваших работников?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Конечно, и не только мы, но и предприятия, которые находятся рядом. Потому как, получая современные технологии, модернизируя производство, мы автоматически модернизируем головы людей, которые в этом процессе задействованы. Касательно общего образования, конечно, стимулом для его развития есть то, что люди, которые проходят это образование, чтобы они понимали, что у них есть перспектива работать и получать достойную з/п, находясь в городе, и используя то образование, которое они получают, чтобы дальше жить. Чего-то более важного не существует. Необходимо создать условия, чтобы технологии оставались в нашей стране. Тогда и люди, и дети, которые идут в школу, институты, чтобы они хотели оставаться, работать с этими технологиями. Все значительно проще, чем сказано: школа – институт – рабочее место, они взаимосвязаны. Создавая рабочее место, мы автоматически берем возможность детям получать то образование, которое будет востребовано потом.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Есть слушатель. Добрый вечер.


Слушатель: Здравствуйте. Вы давно занимаете пост директора этого предприятия?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: 8 лет.


Слушатель: А что вам мешало раньше находить новые рынки сбыта?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы всегда работали и с Европой и с Америкой.


Слушатель: То есть, для вас не проблема, что мы там не в ТС входим, а будем со всем миром работать?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мы работали всегда и с РФ, и с Украиной, и с миром. Для нас проблемой является потеря любого из этих рынков.


Слушатель: Это возместимая потеря?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Просто нужно брать, искать и делать, это же не человеческая смерть.


Слушатель: Спасибо большое.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Такой вопрос с критикой. Вы были избранны народным депутатом, теперь вы стоите перед выбором: депутатский мандат или ваше предприятие. Какой выбор вы сделаете?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: У меня нет выбор, я должен покинуть предприятие. По закону невозможно быть генеральным директором…


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Почему же? Вы можете отказаться от мандата.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Но если я шел в депутаты, то я предполагал, что вынужден буду покинуть завод. Но менеджмент, который работает на предприятии, он хорошо подготовлен и в состоянии функционировать без меня. Потеря одного человека не означает потерю предприятия, поэтому выбор сделан в пользу народного депутата для того и потому, что сегодня тот опыт, который был десятилетиями, по сути, я на заводе работаю 15 лет, 7 лет в должности замдиректора, и 8 лет – директором. Когда я пришел на завод, мне было 23 года. Завод был в состоянии, когда у нас был год задолженности по з/п, по электроэнергии и по газу. По сути, мы были предприятием банкротом, которое должно было быть порезано на металлолом. За эти 15 лет удалось создать предприятие, которое входит в 5 лучших в мире.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: В этой студии было очень много ваших земляков, которые говорили, что выиграть мир, еще не значит получить этот мир. Какие настроения сегодня у жителей города?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Объективно, мне кажется, 50% жителей города не определились, и 50%, которые за Украину.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Это очень рисковая разница.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: И 50% от 50 – не за Украину. Но есть 50% от неопределившихся. За них нужно бороться. Это задача губернатора, руководителя города, чтобы увеличить количество и попытаться переубедить людей, которые пока не верят никому, чтобы они поверили.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Есть звонок. Добрый вечер.


Слушатель: Добрый вечер. Александр, Киев. Как можно устроиться на предприятие? Какая з/п именно у рабочих?


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: А вы ищете работу или вы думаете о людях?


Слушатель: Просто мне интересно.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Место генерального директора занял мой зам. Спасибо за ваш вопрос. Средняя з/п у нас по месяцам составит 7 000грн. З\п включает в себя в том числе з/п руководства, но если говорить о влиянии з/п руководства на среднюю з/п по предприятию, то оно составляет не менее 400грн на человека. На предприятие наше устроиться пока нельзя, мы сегодня имеем приблизительно 2000 работников. В ближайший месяц мы должны подписать большие контракты, мы начнем набор на наше предприятие.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Такой вопрос: Цепочка, о которой вы говорили, требует инвестиций, привлечения финансов. Как в наших условиях, когда Кабмин идет по пути Азарова, прикрываясь войной, только повышая налоги, не создавая условий для малого бизнеса, можно такую цепочку наладить? Как вы видите налоговую реформу?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Первое, однозначно мы выбрали европейский вектор развития для страны. В Европе 80% поступлений налогов идут от мелкого и среднего бизнеса. В Украине на 46 000 000 человек 1 000 200 частных предпринимателей. В Англии на 62 000 000 человек 40 000 000 частных предпринимателей, они и наполняют бюджет. У Украины громадный потенциал развития в этом направлении, нужно сделать все для того, чтобы мелкий и средний бизнес начали развиваться. Одним из основных двигателей есть удешевление кредитования. Сегодня в Украине таких программ не существует. Во всем мире бизнес развивается только за счет кредитов. На прошлой неделе я общался с предпринимателями Краматорска, каждый из которых имеет большое количество идей, каждый хочет сделать что-то для города, но для развития нужны инвестиции. Предприниматели сегодня вынуждены отгружать продукцию без аванса на крупные предприятия, они не могут поэтому взять кредит в банках. Первое, чем я буду заниматься в ВРУ, это попытаюсь довести эту идею, что нужно удешевить кредитование за счет в том числе и дотаций государства, или удешевления процентной ставки государства для мелкого и среднего бизнеса.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Давайте примем еще один звонок. Здравствуйте.


Слушатель: Добрый вечер. Владимир, Днепропетровск. Я отношусь к малому бизнесу. Получилась неприятная история с вами: мы отгрузили вам продукцию, денег нам не дали. Все инстанции суда мы прошли, в итоге было банкротство, наше предприятие чахнет.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Какое предприятие вы представляете?


Слушатель: «Энергомашспецсталь». Наше предприятие – ДВП. Я бы просил уважительно относиться и к другим предприятиям.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Мне об этом ничего не известно.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Примите ко сведению. Добрый вечер.


Слушатель: Добрый день. Харьков, Геннадий. Я представляю предприятие «Укргидротяжмаш», Харьков. Ваше предприятие второй год должно нам 180 000грн. И говорить об успешности предприятия, входящего в 5 лучших в мире по меньшей мере некорректно, отписываясь от нас.


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Отправьте, пожалуйста, на мое имя письмо. Попытаемся вам помочь. Вы делали нам что?


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Нет слушателя. Но задолженности есть у предприятия?


Максим ЕФИМОВ, директор «Энергомашспецстали»: Не знаю, наверное, есть.


Юлия ЛИТВИНЕНКО, ведущая: Долги надо возвращать. Спасибо вам большое, Максим Викторович.

Правила комментирования
На ресурсе запрещены:
  • Любые проявления нетерпимости к разным конфесcиям,расовым различиям,национальностям.
  • Размещение провокационной и/или ложной информации
  • Нецензурные выражения (мат) и оскорбления
  • Реклама(прямая или ссылки), оффтоп, флуд, капс.
Читать все