СЛУШАЙТЕ РАДИО «ВЕСТИ» ГДЕ УДОБНО И КОГДА УГОДНО!

Бизнес-модель

Поделиться:

Про стартапы, успех и поражения ведущих мировых компаний.

Бизнес-модель - 3D ручка

Не стесняйтесь брать за основу чужие разработки – для них можно найти неожиданное применение и новую целевую аудиторию!

Чудо в области 3D-моделирования, 3Dручка.

Для одних это развлечение, для некоторых польза.

А что бы вы сделали, если бы такая ручка оказалась у вас в руках?

Гаджет или прибор-находка, который поможет решить мелкие бытовые вопросы.

Всё зависит от вашей фантазии и свободного времени.

Инженеры 3Dручки недолго думая, разместили свою идею на сайте, который занимается сбором средств на независимые проекты.

Два бостонских изобретателя обратились к будущим пользователям помочь собрать недостающие средства на изобретение чудо-пера, рисующего в воздухе.

Инженеры изначально планировали собрать лишь 30 тыс. долларов.

Но в итоге, популярность самого устройства была настолько высокой, что всего за один день проект смог накопить 500 тысяч долларов.

На момент окончания сбора денег, будущую 3Dручку заказали почти 26 тысяч человек – что принесло создателям более 2млн. долларов.

Как же правильно реализовать проект и получить средства на свою бизнес идею?

Об этом дальше в подкасте.


Бизнес-модель - 7UP

Ничего не мешает заработать на имени известного конкурента. Даже, если идти против него.

История возникновения этого напитка окутана тайной, но началась она ещё в 20-х годах прошлого века.

Американец, потратив более 2-х лет на разработку формулы, выпустил бренд 7UPпрохладительный газированныйнапиток, из 7-ми вкусовых компонентов, который стал популярен среди молодежи.

Продажи бренда росли, но как привлечь большую популярность, когда на рынке лидирует другой сильный лидер - напиток Coca-Cola.

Логика компании была довольно проста – в противовес запустить рекламную компанию, сделав 7UP альтернативой Coca-Cola и Pepsi.

Акцент был сделан на словосочетании Uncola, так называемая «не-кола».

Успех не заставил себя долго ждать - продажи компании выросли на 56%.

Такой неожиданный рекламный ход, компания использовала и в дальнейшем.

Стоит ли идти против мирового гиганта и как выиграть в такой битве преимуществ – слушайте в подкасте.


Бизнес-модель - 9facts

В венчурной индустрии работают так называемые умные деньги, другие – просто могут убить стартап.

Проект социальной сети 9facts (девять фактов) был разработан для людей, которые отслеживают свои собственные достижения и сравнивают их.

Другими же словами – это сервис, в котором абсолютно каждый мог бы соревноваться с другими пользователями своими победами в различных сферах.

Новый проект очень быстро привлек к себе большие деньги. Однако, успех стартапа так же быстро и провалился. Что же пошло не так?

Сами инвесторы утверждают, дали слишком много денег. Как оказалось, избыточное финансирование на ранней стадии и подстегнуло команду создателей на ряд вещей, которые не имели отношения к самой идее проекта.

Минусом стало ещё то, что сама система анализа достижений работала на английском языке.

Также как не была протестирована и сама идея социальной сети 9facts.

История о том, что идея сама по себе ничего не стоит, необходимо обязательно протестировать продукт.

А слишком много денег давать нельзя.

Какие же ошибки допустили её основатели, команда, и почему?

Подробный разбор полетов - в подкасте.


Бизнес-модель - Airbnb

Если ваш сервис помогает экономить деньги, успех не заставит себя долго ждать.

Эта бизнес история о том, как три друга смогли изменить рынок недвижимости.

Началось все с дружбы - три друга, дизайнера снимали жилье в Сан-Франциско.

Но в один момент им подняли арендную плату. Сумму, которую требовал хозяин квартиры, они не могли заплатить.

Тогда же и возникла идея стартапа – сдать в аренду одну из своих свободных комнат тем, кто не смог снять номер в отеле или гостинице. 

Владельцу – дополнительный доход, а гости платят гораздо меньше, чем в отеле.

Так и появился сервис краткосрочной аренды частного жилья по всему миру.

В итоге, за выходные ребята заработали 1000 долларов.

Такой успех и вдохновил их на создание сайта – где каждый мог бы сдать в аренду свой дом или квартиру.

На сегодня компания оценивается в 31 млрд. долларов.

В чем же секрет успеха – слушайте в подкасте. 


Бизнес-модель - Apple Newton


Бизнес-модель - ASOS


Бизнес-модель - Atkins


Бизнес-модель - Auchan


Бизнес-модель - Barbie & Ken


Бизнес-модель - Behance


Читать все
Читать все